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在小腿與股四頭肌處採用 Hypercompression 矽膠注入技術，營造高強度訓練時所需要的重點支撐。
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高溫區的平滑、編織透氣網布剪裁，可針對目標部位增加空氣流動性，有助於在運動最劇烈時依然保持涼爽。
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產地： 斯里蘭卡
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
每到農曆新年，孩子最期待的莫過於領壓歲錢。身為家長，是否有跟孩子討論過怎麼運用金錢？還在就讀小學的孩子，金錢來源只有零用錢和壓歲錢，真的需要在這麼小的時候，就開始學理財嗎？
財金智慧教育推廣協會（FINLEA）曾在2015年做過一項親子理財教育的調查，調查對象是年滿20歲且育有6至18歲子女的家長。有96%的家長認同理財是重要的，但只有6成的家長有教孩子理財觀念。
其中，家長沒有教孩子理財的主要原因，就是認為「小孩還太小」，一部分家長則認為孩子在生活中就會學到， 或是不知道該怎麼教。最近出版《24堂課養出富小孩》的王友民，畢業於台北大學會計學研究所，擁有證券分析師及期貨分析師資格，精通期貨、選擇權等金融衍生性商品，但其實他擔任兒童理財老師已有超過8年的時間，非常重視小孩的金錢教育。他認為教孩子理財，不是要讓他們變得唯利是圖，而是讓孩子懂得珍惜金錢，並且了解「學習」可以累積知識，進而帶來金錢收入。以下是專訪紀要：
《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：為什麼要讓孩子學理財？
王友民答（ 以下簡稱「答」）：現在許多父母在能力許可的狀況之下，會願意給孩子比較好的物質生活，而孩子也會受到廣告的影響，或是跟家庭經濟條件較佳的同學比較，產生強烈的物質欲望。孩子可能會向父母要求，想得到一件較高價的物品，但是問他們，要怎麼賺到買這東西的錢？卻往往回答不出來。
孩子還沒有賺取金錢的能力，只知道金錢可以用來消費，卻不了解金錢的來源。其實，父母可以在生活當中對孩子做機會教育，像是我在新書一開始，想傳達的重點就是告訴孩子們──努力工作，才能取得金錢收入。
社會的運作需要依靠各行各業的分工合作，每個人必須付出自己的勞力或知識，為社會其他人服務；當別人願意使用你製造的產品，或接受你的服務，就必須支付金錢。而當自己獲得了金錢收入，就能再拿錢去換取他人提供的產品或服務，大家各司其一定要買職，才能讓社會正常的運作。
「理財」就是管理金錢的學問，錢不會從天上掉下來，努力工作才能獲得金錢收入。只有讓孩子確實了解獲取金錢的來源，才有可能珍惜金錢、認真思考該如何有效使用金錢。
問：家長適合在孩子幾歲的時候教理財？
答：在孩子上小學，第1次拿到零用錢的時候，就要開始學習理財。基礎的理財觀念就是學習規畫零用錢或壓歲錢的用途，甚至練習存錢。等孩子升上高年級，還可以適當地教育孩子金錢如何在社會上流動，以及透過適當的運用，讓金錢產生更大的價值。
例如，隨著累積的零用錢或壓歲錢增加，帶孩子走一趟銀行或郵局，讓他們有一本屬於自己的存摺，了解錢為什麼要存在銀行？存錢為什麼有利息可以領？並且在利息入帳時，帶孩子去刷存摺，體驗錢生錢的樂趣。
問：孩子還不會賺錢，有必要教他們賺錢的方法嗎？
答：其實大部分的孩子都很喜歡錢，只是在還沒有工作能力的階段，只能伸手要錢；出社會後，就必須靠自己賺取收入。如果讓孩子知道賺錢的方法，再加入「夢想」來驅動，就能自動激起學習熱忱。
我喜歡教孩子作「大夢」。在我兒子小時候，他對礦石很有興趣，小學時期就會背化學元素表。我問他，希不希望未來能獲得「諾貝爾化學獎」？他說，他要成為給獎金的人，而不是領獎的人。我很高興，這就是一種「大夢」。
父母們可以適時聊聊孩子的興趣，並且將興趣連結到遠大的夢想。孩子喜歡看電影，可以誘導他們立下「創辦電影公司」的夢想；孩子喜歡看林書豪打球，可以誘導他們立志「經營職業籃球公司，當林書豪的老闆」。孩子正是作大夢的時期，雖然很有可能無法達成，但是卻能帶領孩子一步一步地往前進，有動機去延伸學習的深度和廣度。
不管是什麼夢想，都要讓孩子思考「我的夢想，可以造福人群嗎？」造福人群就是幫人們解決問題、幫助社會更美好；而當愈多人願意付費使用你所提供的服務或產品，就能同時為自己創造收入。孩子在追求夢想的過程中，也許就能因此找到一個適合發展的生涯目標。
足球出身的台灣體大教授趙榮瑞，今年申請赴日本考察職業足球聯賽，希望能把日本經驗帶回台灣，「向下扎根、向外發展是日本成為亞洲最成功職業聯賽的關鍵。」
曾帶領台體免出門大男足隊拿下大專聯賽五連霸的趙榮瑞，從學生時代就與日本足球有很深的淵源，今年向台體大告假一年，到日本Ｊ聯盟考察。
他說：「現在Ｊ聯盟很多高層都是我過去舊識，也希望能把日本推展足球的經驗帶回台灣。」
而到了日本幾個月，趙榮瑞感觸最深的除了日本足球市場商機龐大，也發現足球能成為日本全民運動，主要是日本對於向下扎根的努力。
他說：「我在的ＦＣ東京球團，他們光是青年體系就有從Ｕ十三到Ｕ十八和成年的後備隊，光是東京地區相關的足球學校就有廿五個，從與東京區學校合作和自己開設的學校都有。國小畢業球員要到Ｕ十三測試，每年約有五百人，要經過五次淘汰，篩到剩下十三個，最後球員家長還要接受球團面試。」
近年日本亞洲王者的地位，已經被伊朗、南韓等國家迎頭趕上，經過深切檢討，除了持續向下扎根之外，Ｊ聯盟也相當注重向外擴張的影響力。除提高獎金，更加強和其他亞洲國家合作，提供教練，也讓Ｊ聯盟轉播推及到全亞洲。
趙榮瑞說：「Ｊ聯盟明年的強化分配金多達廿一點五億日圓（約台幣六點三八億元），補助聯盟前四名球隊，還不包含冠軍獎金，有這樣的誘惑，球隊能如何不拚呢？除了獎金之外，他們也學習歐洲足球模式，期待Ｊ聯盟成為英超或西甲，目前他們已經和九個亞洲國家合作，讓日本成為亞洲足球發展的領頭羊，更進一步擴大足球市場。」
趙榮瑞這一年除了拜訪大城市豪門球隊，也會觀察小市場球隊如何經營，希望能用不同面向，帶回台灣足球更多刺激。
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